چرا یافتن شغل دشوار شده است؟!!پرینت خبر

در گذشته فرایند پیدا کردن یک شغل بسیار ساده تر از زمان حال بود. شما رزومه خود را به چند شرکت ارسال و پس از مدتی در یک شرکت استخدام شما انجام می شد. اما در زمان حال به دلیل تغییر ساختار فکری کارفرمایان و نگرش های استخدامی آنان، این روند به کندی صورت می پذیرد.  سالها پيش گرفتن يك شغل جديد يك فرآيند ساده داشت :

  1. تايپ رزومه‌ كاريتان و دادن آن براي پرينت
  2. تحويل گرفتن 50 تا 100 نسخه چاپ شده از رزومه خودتان
  3. خواندن روزنامه ها و پيدا كردن فرصتهاي شغلي و پاسخ به آنها
  4.  دريافت پاسخ تعدادي از كارفرمايان براي شما
  5. شركت در يك يا دو و يا حتي سه مصاحبه شغلي براي هر نقشي كه لازم بود.
  6. دريافت يك پيشنهاد شغلي
  7. استخدام شدن

کل این فرایند همين بود! اكنون فرآيند جستجوي شغل بسيار مشكل شده است. سيستمهاي جديد اتوماسيوني كارها را نه بهتر كه بدتر كرده‌اند. در اينجا پنج دليل براي سخت تر شدن روند جستحوي شغل و استخدام آورده ايم:

1. تكيه بر ارتباطات الکترونیکی

بسياري از كارفرمايان بزرگ پورتالهاي ارتباطي الکترونیکی را براي دريافت اطلاعات متقاضيان قبول دارند و ترجيح مي‌دهند تا از رودررويي با افراد اجتناب كنند. اما اين امر غيرقابل قبول است و توصيه ما اين است كه از اين نوع كارفرماياني كه مراحل بسياري از قبيل تستها، آزمونها و دريافت اطلاعات شخصي بدون آنكه هيچ ارتباط انساني با شما داشته باشند دوري كنيد. زماني كه شما ساعتهاي زيادي را براي پر كردن فرمهاي يك شغل بصورت آنلاين اختصاص مي دهيد لايق حداقل يك تماس تلفني يا پاسخ ايميلي هستيد. وقت شما بسيار با ارزش است.

2. اعتقاد به اينكه داوطلبان بااستعداد همه جا حضور دارند

در لايه هاي زيرين شيوه هاي استخدامي ما اين اعتقاد نهفته است كه متقاضيان كار با استعداد به سادگي در همه حا حضور دارند. اگر هنوز فرمهاي تقاضاي كار ما را پر نكرده اند در همين روزها يا هفته هاي آينده اينكار را خواهند كرد!!

شايد لازم است كه ما انرژي بيشتري براي پيدا كردن اين افراد به خرج دهيم. يا شيوه هاي استخدام خود را براي علاقمند نگه داشتن داوطلبان و احترام به هوش و ذكاوت آنها تغيير دهيم.

3. كاهش تعداد نيروي انساني

در گذشته دپارتمانهاي منابع انساني كاركنان زيادي را در اختيار داشتند. اما امروز از دو يا سه نقر كارمند بخش نيروي انساني انتظار مي رود تا به روابط كاركنان، آموزش، حقوق و مزايا و استخدام چند صد نفر اعضاي تيم ها رسيدگي كنند. تعداد كم كاركنان بخش نيروي انساني سازمانها يكي از دلايل تنزل يافتن نحوه استخدام است.

4. ظهور سيستم‌هاي استخدام خودكار

در اوليل دهه‌ي 90 سيستمهاي رديابي متقاضيان كار در برنامه هاي استخدامي شركتهاي  بزرگ نمايان شد. بدون شك بدترين استفاده از فناوري كه تا به حال براي حل مشكل انسانها استفاده شده همين بوده است. دو ثانيه تفكر هم مي تواند ما را متوجه كند كه نمي شود افراد توانمند را از روي لغات تايپ شده در رزومه شان استخدام كرد.

چه كسي مي داند كه چه تعداد افراد جوياي كار با قابليتهاي فوق العاده در اين نوع فرآيندها استخدام نشدند. البته كارفرمايان هوشمند با ديدن نواقص اين سيستمهاي رديابي و استخدام خودكار متقاضيان، در حال سوق دادن هرچه بيشتر شيوه هاي استخدام خود به سمت انساني شدن هستند.

5. از بين رفتن آموزش در شركتها

براي سالها آموزش تمامي كاركنان بصورت يك هفته كامل در سال بطور معمول وجود داشت. امروزه سطح حمايت از توسعه كاركنان بسيار کمتر شده است. لازم نيست تا نيروي انساني سازمان در مورد استخدام افراد اطلاعات داشته باشد حتي اگر لازم باشد تا براي تيم كاري خود افراد را استخدام كند!

مترجم: یاسمن ضیایی

منبع: www.forbes.com

 


تاریخ ایجاد : سه شنبه - 7 مهر 1394

facebooktwitterfacebook

نظر ثبت شده ای یافت نشد. اولین نفر باشید که به این پست نظر می دهید


نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد . بخش های مورد نیاز علامت گذاری شده اند . *